생산 및 품질 관리는 품질 요구 사항을 달성하기 위해 생산 및 제조 과정의 모든 활동을 관리하는 것을 의미합니다. 이는 생산 운영 관리의 중요한 내용 중 하나입니다. 생산된 제품의 품질이 기준에 미치지 못하면, 아무리 많은 제품을 생산하더라도 적시 납품은 큰 의미가 없습니다.

2022년 7월 29일 오후, 생산부에서 생산 상황에 대응하여 생산 및 품질 관리 교육을 실시했습니다. 이 회의에는 직원 30명이 참석했습니다. 30명의 직원이 이 회의에 참석하여 주의 깊게 메모했습니다.

먼저, 생산 관리자 왕융(王勇)은 생산 관리에서 현장 운영의 필요성을 설명했습니다. 그는 우수한 팀을 구성하고 핵심 업무를 고품질로 완수하는 방법을 강조했습니다. 기업은 명확한 고효율 운영 메커니즘을 구축하고 책임과 의무를 구체적으로 분담해야 합니다.

또한, 왕 매니저는 생산, 공급, 마케팅 운영 프로세스를 보여주었습니다. 고객 주문의 핵심 프로세스는 고객 요구사항에 따른 판매 주문서 및 자재 명세서 작성, 재고 확인 및 구매, 생산 계획 수립, 모든 원자재 준비 및 제품 생산, 납품 및 대금 지급 절차로 구성됩니다.

그 후, 장 엔지니어는 7월 24일 발생한 폭발 사고에 대한 비상 대응 방안을 검토했습니다. 이는 매우 심각하게 받아들이고 이 사고에서 유용한 교훈을 얻을 가치가 있는 현실입니다.

더욱이 품질 관리는 생산 관리의 중요한 부분입니다. 기술 책임자인 천하오(陈浩)는 제품 품질의 본질과 공예에 대한 지식을 강조하며, 다른 회사 제품 사례를 분석했습니다.

오직 우리만이 품질 관리 과정과 제품에 대한 지식을 깨닫고서야 고품질의 제품을 생산하고 고객에게 좋은 서비스를 제공할 수 있습니다.

마지막으로, 리펑 리더님께서 이번 교육을 마무리하며 제품 지식과 품질 관리에 대한 이해를 더욱 강화해 주셨다고 말씀하셨습니다. 앞으로도 제품 생산 과정에서 품질과 효율성을 더욱 향상시킬 수 있기를 기대합니다.