생산 및 품질 관리는 품질 요구 사항을 달성하기 위해 생산 및 제조의 모든 활동을 관리하는 것을 말합니다.생산운영관리의 중요한 내용 중 하나입니다.생산된 제품의 품질이 표준에 미치지 못하면 아무리 많은 제품을 생산하더라도 적시 배송 시간이 중요하지 않습니다.

2022년 7월 29일 오후 생산 상황에 대응하여 생산 부서에서 생산 및 품질 관리 교육을 실시했습니다.이날 간담회에는 직원 30여명이 참석했다.30명의 직원이 이 회의에 참석하여 주의 깊게 메모했습니다.

먼저 생산관리자 왕용(Wang Yong)은 생산관리에서 현장운영의 요건에 대해 설명했다.우수한 팀을 구성해 핵심과제를 질적으로 완성하는 방법을 강조했다.기업은 명확하고 효율적인 운영 메커니즘, 구체적인 책임 및 의무 분담을 설정해야 합니다.

게다가 왕 매니저는 그들에게 생산, 공급 및 마케팅의 운영 프로세스를 보여주었다.고객 주문의 통합 프로세스에는 판매 주문(고객의 요구 사항에 따라) 및 BOM 생성, 재고 확인 및 구매, 생산 계획, 모든 원자재 준비 및 제품 생산, 배송 및 지불 압박이 포함됩니다.

이후 장 엔지니어는 7월 24일 폭발 사고에 대한 긴급 대응을 검토했다.매우 진지하게 받아들일 가치가 있는 현실이며 이 사고로부터 유용한 교훈을 이끌어냅니다.

또한 품질 관리는 생산 관리의 중요한 부분입니다.기술 감독인 Chen Hao는 제품 품질의 본질과 예술 및 공예 지식을 강조하고 다른 회사 제품의 몇 가지 사례를 분석했습니다.

우리만이 품질 관리 프로세스와 제품 지식을 깨닫고 고품질 제품을 생산하고 고객에게 좋은 서비스를 제공할 수 있습니다.

마지막으로 리더인 Li Peng은 이 교육을 마치며 제품 지식과 품질 관리에 대한 이해를 더욱 강화했습니다.우리는 제품을 생산하면서 품질과 효율성을 향상시킬 수 있기를 바랍니다.