생산 및 품질 관리는 품질 요구 사항을 달성하기 위해 생산 및 제조 분야의 모든 활동을 관리하는 것을 말합니다. 생산 운영 관리의 중요한 내용 중 하나입니다. 생산 된 제품의 품질이 표준에 맞지 않는 경우, 얼마나 많은 제품이 생산하든 적시에 배달 시간은 거의 중요하지 않습니다.

2022 년 7 월 29 일 오후, 생산 상황에 따라 생산 부서에서 생산 및 품질 관리 교육을 수행했습니다. 이 회의에는 30 명의 직원이 참여했습니다. 이 회의에 30 명의 직원이 참여하여 신중하게 메모를했습니다.

우선, Wang Yong 생산 관리자는 생산 관리에서 현장 운영 요구 사항을 설명했습니다. 그는 훌륭한 팀을 구성하고 고품질로 핵심 작업을 마치는 방법을 강조했습니다. 기업은 명확하게 높은 효율적인 운영 메커니즘, 특정 책임 부서 및 의무를 설정해야합니다.

또한 Wang 관리자는 생산, 공급 및 마케팅의 운영 프로세스를 보여주었습니다. 고객 주문의 필수 프로세스에는 판매 주문 (고객의 요구 사항에 따라) 및 재료 청구서, 재고 및 구매 점검, 생산 계획, 모든 원자재 준비 및 제품 생산, 배송 및 지불 압력이 포함됩니다.

그 후 Zhang 엔지니어는 7 월 24 일 폭발 사고에 대한 비상 대응을 검토했습니다. 이 사고로부터 매우 진지하게 받아들이고 유용한 교훈을 얻을 가치가있는 것은 현실입니다.

또한 품질 관리는 생산 관리의 중요한 부분입니다. 기술 감독자 인 Chen Hao는 제품 품질의 본질과 예술 및 공예 지식에 중점을 두었습니다. 다른 회사 제품의 일부 사례를 분석했습니다.

우리는 품질 관리 프로세스와 제품 지식이 고품질 제품을 생산하고 고객에게 좋은 서비스를 제공 할 수 있다는 것을 알고 있습니다.

마지막으로, 우리의 리더 Li Peng 은이 교육의 결론을 내 렸으며, 이는 제품 지식과 품질 관리에 대한 이해를 더욱 강화했습니다. 제품을 생산하면서 품질과 효율성을 향상시킬 수 있기를 바랍니다.